Les différentes méthodes agiles

La méthode agile est une solution adaptée à tous types de gestion de projet. En outre, il existe différentes méthodes agiles offrant la réponse à diverses problématiques. Chaque outil utilisé est efficace, mais l’un des plus puissants est Nutcache.

Comment choisir la meilleure méthode ?

S’il existe actuellement, plusieurs types de méthodes agiles disponibles, il convient de bien choisir le logiciel gestion de projet agile adéquat. Dans un cadre général, toutes les méthodes trouvées actuellement répondent à des problématiques différentes. Cela rend le choix difficile puisqu’il est impossible de comparer toutes les méthodes dans l’absolu. Toutefois, il existe des critères de base que toute bonne méthode agile doit avoir.

Avant tout, il faut que le logiciel gestion choisi mette rapidement à disposition le produit final. Rappelons-le, la méthode agile vise à offrir un produit qui mette à l’aise le client le plus vite possible. Le logiciel doit également prendre en compte le fait que les besoins du client sont imprévisibles. Des changements fréquents sont alors au rendez-vous tout au long du projet. Aussi, le client doit pouvoir suivre efficacement l’avancement du projet. Un feedback est de rigueur à ce niveau.

La méthode Scrum

Certes, il existe plusieurs méthodes agiles si l’on ne cite que l’extrem Programing, la méthode Kanban ou encore le lean development. Seulement, la plus utilisée est la méthode Scrum. Cette dernière décompose le travail en itérations courtes de quatre semaines. Elle distribue également les rôles afin que le projet soit façonné rapidement et dans le bon ordre. On distingue alors le ScrumMaster qui est un membre de l’équipe. Son rôle est de motiver l’équipe face à la tâche à accomplir. Vient ensuite le Product Owner qui est le porte-parole du client. Son rôle est de définir les objectifs tout en faisant part des éventuels changements à effectuer en cours de route. Puis il y a l’équipe qui représente tous les membres qui s’affairent à l’exécution du projet.

Nutcache : pour une meilleure gestion de projet

On peut facilement dire que la gestion de projet avec Nutcache est unique. Cela s’explique par la souplesse et la flexibilité de l’outil. Avec Nutcache, il est tout à fait possible d’utiliser la méthode agile de Kanban et également d’autres méthodes permettant de répliquer à tous les processus d’affaires. Notons que la véritable force de Nutcache se situe sur son approche affaires.

En bref, les fonctions clés de Nutcache affilient l’aspect « affaire » à la gestion de projet. L’équipe de développement peut également répondre favorablement aux attentes des clients. Cela en tenant compte du deadline imposé ainsi que le budget. de plus, Nutcache offre la possibilité de produire plus de valeur en un temps plus court. Grâce à sa gestion, l’équipe dispose d’une meilleure collaboration améliorant en même temps le travail d’équipe et la cohésion.